비디오의 주요 주제는 화자가 문제와 부정적인 상황을 처리하는 방식, 즉 “좋다”라는 말로 일관되게 반응하는 것입니다. 이러한 접근 방식은 좌절 속에서 긍정적인 측면이나 성장의 기회를 찾는 것을 목표로 합니다.
화자가 부하 직원이 문제를 가지고 왔을 때 항상 "좋다"라고 말한 이유는 부정적인 상황에서도 항상 좋은 것이 나올 수 있다고 믿기 때문입니다. 이는 부정적인 측면에 매달리는 대신 상황을 재구성하고, 문제 해결을 장려하며, 회복력을 촉진하는 방법입니다.
대본에는 새로운 고속 장비를 얻지 못한 것, 승진하지 못한 것, 임무가 취소된 것, 자금을 지원받지 못한 것, 원했던 직업을 얻지 못한 것, 부상(발목 염좌), 탭 아웃, 패배와 같은 부정적인 사건의 예가 포함되어 있습니다.
화자는 고속 장비를 받지 못하면 더 나아질 시간이 있다는 의미에서 좋다고 설명합니다. 승진하지 못하면 개선할 시간이 더 많다는 뜻입니다. 임무가 취소되면 다른 임무에 집중할 기회가 생깁니다. 자금을 지원받지 못하면 초점을 옮길 수 있습니다. 원하는 직업을 얻지 못하면 다른 기회가 열릴 수 있습니다. 부상과 패배는 고통스럽지만 학습 기회를 제공합니다. 전반적인 메시지는 이러한 사건들이 개선하거나 예상치 못한 것을 배울 기회를 제공한다는 것입니다.
화자가 전달하려는 전반적인 메시지는 상황이 나빠질 때 낙담하거나, 놀라거나, 좌절해서는 안 된다는 것입니다. 대신, 성장의 기회로 활용해야 합니다. "좋다"라고 말할 수 있다는 것은 아직 살아 있고 숨을 쉬고 있다는 의미이며, 이는 여전히 싸울 힘이 있다는 것을 나타냅니다. 문제 해결에 나서서 다시 로드하고 재조정하고 재참여하며 계속 공격해야 합니다.